团队合作无处不在。无论您是在一个团队中完成一个项目，还是只是在不同部门有同事，在每个专业环境中总会有团队合作的一个方面。任何团队内部的动态都会融入公司文化，并且 因为公司文化是您工作环境的支柱 这直接影响到每位员工。如果您发现您的团队在生产力和承诺方面苦苦挣扎，请查看我们的五种方法，您可以从今天开始改善您的团队！

1. 相信你的团队

这似乎很简单，但很多时候我们将团队视为一种义务：我们中的许多人对学校的小组项目不屑一顾是有原因的。团队通常由共同的截止日期或特定项目驱动，因此很容易将团队工作视为大多数员工达到目的的手段。但是，当您相信团队的成功和伟大时，您就不再担心时间紧迫或检查需求清单。相反，您可以让其他人专注于他们的长处，同时协作以对所有团队成员来说最好的方式完成任务或项目。

2. 做朋友

虽然工作与生活的平衡很重要，但事实上，我们与同事相处的平均时间比工作之外的任何朋友都要多。在一起度过这么长的时间，我们自然会彼此熟悉：同事们可以听到从我们上一个雇主到我们的家人和宠物的所有事情。与其划分工作关系，不如考虑每个人的个人责任以及如何为团队中的每个人创建支持网络。我们不建议窥探某人是否对其个人生活保密，但愿意倾听并提供一些与工作相关的建议可能正是苦苦挣扎的同事在截止日期前完成或完成项目所需要的。

3. 注重沟通

虽然某些任务对某些人来说比其他人更容易，但每个团队成员都需要付出努力才能完成团队项目或职责。团队任务中的​​一个常见问题是团队成员之间的工作量可能不成比例：我们是在减轻自己的负担还是也在减轻其他人的负担？与其被每个人所做的贡献分心，不如专注于自己的努力和沟通。疏忽职责的最明显迹象是沟通中断：如果他们开始忽略电子邮件或电话，那么他们很可能是在逃避某些事情。经常分享和重申信息，保持沟通的开放和诚实。这让每个人都在同一页面上保持一致的时间表，并消除了当每个人都有自己独特的责任要完成时可能出现的不确定性。

4. 尊重差异

我们最初倾向于带着忧虑面对团队工作的主要原因之一是由于共同的目标而导致不同的工作方式发生冲突。有些人可能会在时间段内完成最好的工作，而另一些人则更喜欢全天拆分任务以保持各种工作。在这些不同的方法之间进行谈判时，重要的是要尊重协作如何创造新的结果，超过每个人自己带来的结果。您可能出于某些特定原因与其他人合作：考虑他们为什么能够成功地完成自己的角色，或者他们的技能组合可以为项目做出哪些贡献。例如，与营销代表或创意顾问相比，计算机技术人员将提供不同的才能。通过尊重差异，您的团队可以克服不同方法带来的任何挑战，而是专注于这些个人贡献如何创造卓越的共享结果。

5. 保持乐观

无论您的项目是成功还是失败，您如何从中取得进展都取决于您的看法。乐观和积极不仅是团队协作和成功团队合作的关键，在建立专业关系和未来项目的绩效方面也是必要的。即使你的团队第一次没有取得好成绩，重要的是不要被气馁所累。通过为您的团队保持积极的力量，评估缺点对个别团队成员变得不那么个人化，而更多地是为了使集体团队变得更好。通过弄清楚如何改进这些潜在的弱点，您的团队可以更好地为未来的项目做好准备。

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